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5S
Die 5S-Methodik bezieht sich auf die fünf japanischen, mit „S“ beginnenden Begriffe – Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke – die für die Prinzipien schlanker und effektiver Arbeitsgewohnheiten stehen. Ihre freie Übersetzung ins Deutsche lautet Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Stützen. All diese Schritte sollten nacheinander und iterativ stattfinden. Die Befolgung dieser Methodik soll dazu führen, dass der Arbeitsplatz sauber, aufgeräumt, sicher und gut organisiert ist, um für das Personal, die Prozesse und das gesamte Unternehmen die Ausfälle zu minimieren und die Produktivität zu optimieren.
Das sollten kleine und mittlere Unternehmen über 5S wissen
KMU können die 5S-Methodik zur Verschlankung der Unternehmen nutzen, um das Optimum aus einer begrenzten Arbeitsfläche herauszuholen, indem Unordnung und Ausschuss am Arbeitsplatz eliminiert werden.
Ähnliche Begriffe
- PDM (Product Data Management)
- Projektmanagement
- Gewinnbeteiligung
- KMU (Kleine und mittlere Unternehmen)
- BPA (Business Process Automation)
- HCM (Human Capital Management)
- Bewährtes Verfahren
- BPM (Business Process Management)
- BIA (Business Impact Analysis)
- Leitwegverfolgung
- Digitale Transformation
- Bimodalität
- Steuerungsreichweite
- Lösung
- BPR (Business Process Re-engineering)
- Unternehmenslösung
- Wachstumsstrategie
- PMO (Project Management Office)
- BPO (Business Process Outsourcing)
- LOB (Line Of Business)
