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Was ist Project Monitor?

Project Monitor wurde von der VIRAGE Group entwickelt und ist eine umfassende maßgeschneiderte Software für die einfache Verwaltung deiner Projekte und deines Portfolios. Diese Lösung bietet umfassende Werkzeuge für die Webzusammenarbeit (Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement, Aufgabenverwaltung, Teamarbeit und Zusammenarbeit). Verfügbar als SaaS, aber auch für die Integration vor Ort.

Projektmanagement jederzeit für jeden zugänglich machen.

Wer verwendet Project Monitor?

Project Monitor erfüllt alle Anforderungen für: IT-Systemabteilung, PMOs, KMU für multinationale Unternehmen, lokale Behörden, öffentliche Verwaltungen, Krankenhäuser usw.

Project Monitor Software - 1
Project Monitor Software - 2
Project Monitor Software - 3
Project Monitor Software - 4
Project Monitor Software - 5

Du bist nicht sicher, ob Project Monitor das Richtige ist? Mit einer beliebten Alternative vergleichen

Project Monitor

Project Monitor

4,3 (15)
25,00 €
Monat
Kostenlose Version
Kostenlose Testversion
96
Keine Integrationen gefunden
4,4 (15)
4,5 (15)
4,3 (15)
VS.
Startpreis
Preisoptionen
Funktionen
Integrationen
Benutzerfreundlichkeit
Preis-Leistungs-Verhältnis
Kundenservice
10,99 €
Monat
Kostenlose Version
Kostenlose Testversion
236
92
4,4 (12.658)
4,4 (12.658)
4,3 (12.658)
Die grünen Bewertungsbalken geben an, welches Produkt gemessen an der Durchschnittsbewertung und der Zahl der Bewertungen am besten abschneidet.

Weitere gute Alternativen zu Project Monitor

Asana
Am besten bewertete Funktionen
Aufgabenmanagement
Management von Performance-Auswertungen
Termin-Fristenmanagement
Oracle Primavera Cloud
Am besten bewertete Funktionen
Aufgabenmanagement
Projekt-Nachverfolgung
Terminplanung
Microsoft Project
Am besten bewertete Funktionen
Aufgabenmanagement
Berichterstattung / Projektverfolgung
Projektplanung/Terminierung
Trello
Am besten bewertete Funktionen
Aufgabenmanagement
Projektplanung/Terminierung
Werkzeuge zur Zusammenarbeit
Adobe Workfront
Am besten bewertete Funktionen
Dokumentenspeicher
Strategische Planung
Zeit & Kosten Verfolgung
monday.com
Am besten bewertete Funktionen
Bestandsverfolgung
Dashboard
Mitarbeitermanagement
Hive
Am besten bewertete Funktionen
Aufgabenmanagement
Berichterstattung / Projektverfolgung
Werkzeuge zur Zusammenarbeit
Ravetree
Am besten bewertete Funktionen
Aufgabenbearbeitung
Aufgabenmanagement
Projektplanung/Terminierung
ProjectManager.com
Am besten bewertete Funktionen
Kalenderverwaltung
Projektzeiterfassung
Timesheet Management

Bewertungen über Project Monitor

Durchschnittliche Bewertung

Gesamt
4,3
Benutzerfreundlichkeit
4,4
Kundenservice
4,3
Funktionen
4,4
Preis-Leistungs-Verhältnis
4,5

Nutzerbewertungen nach Unternehmensgröße (Angestellte)

  • <50
  • 51-200
  • 201-1.000
  • >1.001

Bewertungen nach Punktzahl finden

5
40%
4
53%
3
7%
Rachid
CEO in Marokko
Informationstechnologie & -dienste, 11–50 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

In Betracht gezogene Alternativen:

IS Value

4,0 vor 3 Jahren

Vorteile:

- Ease of deployment and use - Rich functional coverage - Good value for money

Nachteile:

- lack of what-if simulation capabilities

Antwort von Virage Group

vor 3 Jahren

Thank you Rachid A. for your positive review regarding Project Monitor ! Yassine, Customer success manager

Adeline
AMOA in Frankreich
Bildungsmanagement, 1.001–5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

Une solution légère, adaptable et puissante

5,0 vor 3 Jahren

Vorteile:

Project Monitor offre une belle qualité de prestation pour un coût d'implémentation raisonnable. Sa modularité en font une force selon la stratégie de déploiement désirée (successif par module : budget / ressources... ou couverture complète). Virage Group s'attache enrichir intelligemment les fonctionnalités proposées à travers les choix propres à l'éditeur ou les suggestions clients. Ces nouveautés complètent chacun profil utilisateur (contributeur, chef de projet, gestionnaire...) ,ou sont proactifs pour avoir un coup d'avance sur les exigences des rôles essentiels aujourd'hui dans les organisations (PMO). Une solution puissante, qui peut correspondre aux petites organisations ou aux grandes structures. Je salue également l'état d'esprit de Virage Group, qui propose un accompagnement sérieux et une simplicité très agréable dans les interactions client.

Nachteile:

Le travail de simplification d'utilisation des rapport doit être poursuivi. L'important est de se mettre à la place de l'utilisateur, et de son système de pensée lorsqu'il génère une restitution. La génération de rapport selon des choix successifs (en entonnoir) doit permettre de cibler au rapport souhaiter (cf. évolutions réalisées en V6.4.4). Une uniformisation / cohérence / simplification du paramétrage de l'outil peut également être envisagé.

Antwort von Virage Group

vor 3 Jahren

Bonjour Adeline M. merci pour votre avis concernant Project Monitor ! Nous sommes ravis que le logiciel participe efficacement a la gestion de votre portefeuille projets. En effet la proximite et l'accompagnement sont des valeurs fortes chez Virage, nous tenons a ce que nos equipes accompagnent les clients au plus proche de leurs besoins. Concernant le travail de simplification d'utilisation des rapports, c'est en cours, les montees de versions que nous realisons tous les trimestres repondent aux besoins de nos utilisateurs. Au plaisir de pouvoir echanger ensemble prochainement sur vos problematiques PPM ! Yassine, Responsable satisfaction client.

Gwenole
PMO in Frankreich
Öffentliche Ordnung, 1.001–5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 1 Jahr
Herkunft der Bewertung

G. CHASLE

3,0 vor 3 Jahren

Vorteile:

Project Monitor is as powerful as smart.

Nachteile:

Exploring and understanding Reports is not so easy.

Antwort von Virage Group

vor 3 Jahren

Thank you Gwenole C. for your review about Project Monitor. Regarding the understanding of reports, the upgrades that we carry out every quarter meet the needs of our users and will care about simplifying the use of reports. We look forward to discussing your PPM issues together soon ! Yassine, Customer success manager

Solange
PMO in Frankreich
Regierungsbeziehungen, 1.001–5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

Project Monitor, outil de gestion de portefeuille projet collaboratif, évolutif et dynamique

4,0 vor 2 Jahren

Kommentare: La mise en œuvre de l'outil Project Monitor a permis à la DSI d'avoir un outil unique de gestion de projet, de préparation budgétaire et de gestion de la ressource.
L'accompagnement mis en place par la Sté Virage Group au travers de présentation de version produit, de fonctionnalités majeures ou de RETEX clients par thématique permet un partage très inspirant des bonnes pratiques et met en lumière le potentiel de l'outil.

Vorteile:

L'outil est en permanente évolution pour répondre au mieux aux besoins des clients dans un réel objectif d'améliorer les processus de gestion et la supervision des projets. La gestion des tâches KANBAN est très utilisée. Elle a permis d'intégrer de nombreux équipiers aux projets y compris les équipes techniques et les directions métiers. Des portefeuilles de projets sont très simplement paramétrables pour suivre des indicateurs dynamiques d'avancement de projet, de suivi budgétaire ou de capacité à faire.

Nachteile:

Les reportings budgétaires sont à améliorer pour prendre permettre de remplacer certains reportings issus de l'outil financier.

Vincent
PMO in Frankreich
Staatsverwaltung, 1.001–5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

Utiliser Project Monitor pour gèrer tout portefeuille de projets

4,0 vor 2 Jahren

Kommentare: Efficacité grace une ergonomie intituive. Le progiciel a été pensé "utilisateur"

Vorteile:

Facilité de configuration. Ergonomie Facilité à faire du multi-portefeuille Progiciel en constante évolution

Nachteile:

De nombreux rapports sont possibles mais quelques améliorations à prévoir pour les rapports plus approfondis. Néanmoins, le progiciel a l'avantage d'avoir un infocentre,ce qui permet avec un outil de type décisionnel de faire tous les rapports, tableaux de bord personnalisés.