Was ist Project Monitor?

Project Monitor wurde von der VIRAGE Group entwickelt und ist eine umfassende maßgeschneiderte Software für die einfache Verwaltung deiner Projekte und deines Portfolios. Diese Lösung bietet umfassende Werkzeuge für die Webzusammenarbeit (Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement, Aufgabenverwaltung, Teamarbeit und Zusammenarbeit). Verfügbar als SaaS, aber auch für die Integration vor Ort.

Projektmanagement jederzeit für jeden zugänglich machen.

Wer verwendet Project Monitor?

Project Monitor erfüllt alle Anforderungen für: IT-Systemabteilung, PMOs, KMU für multinationale Unternehmen, lokale Behörden, öffentliche Verwaltungen, Krankenhäuser usw.

Wo kann Project Monitor bereitgestellt werden?

Cloud, SaaS, webbasiert, Mac (Desktop), Windows (Desktop), Linux (Desktop), Windows (On-Premise), Linux (On-Premise), Chromebook (Desktop)

Über den Anbieter

  • Virage Group
  • 2001 gegründet
  • Telefon-Support
  • Chat

Erhältlich in diesen Ländern

Frankreich, Kanada, Vereinigte Staaten, Vereinigtes Königreich

Sprachen

Englisch, Französisch

Über den Anbieter

  • Virage Group
  • 2001 gegründet
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Project Monitor – Videos und Bilder

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Project Monitor

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10,00 $/Monat
Kostenlose Version
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13,49 $/Monat
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Project Monitor Funktionen

  • Abrechnung & Rechnungsstellung
  • Alarmfunktion / Benachrichtigungen
  • Anpassbare Vorlagen
  • Aufgaben importieren
  • Aufgaben-Fortschrittsverfolgung
  • Aufgaben-Tagging
  • Aufgabenbearbeitung / -aktualisierung
  • Aufgabenmanagement
  • Aufgabenplanung
  • Berichterstattung / Analyse
  • Berichterstattung / Projektverfolgung
  • Berichterstattung und Statistik
  • Budgetierung/Prognosen
  • Budgetmanagement
  • Dashboard
  • Dokumentenmanagement
  • Drag-and-Drop
  • Erstellen von Unteraufgaben
  • Etikettierung
  • Filesharing
  • Fortschrittsverfolgung
  • Fortschrittsverfolgung in Prozent
  • Fähigkeiten-Nachverfolgung
  • Gantt-/Zeitstrahlansicht
  • Ideenmanagement
  • Kanban-Tafel
  • Kapazitätsmanagement
  • Kommentare / Notizen
  • Kundenportal
  • Mobiler Zugriff
  • Nutzungsberichte
  • Portfoliomanagement
  • Projektplanung
  • Projektplanung/Terminierung
  • Ressourcen-Planung
  • Ressourcenanfrage
  • Ressourcenmanagement
  • Risikomanagement
  • Statusverfolgung
  • Verfolgung der Kosten bis zur Fertigstellung
  • Visualisierung
  • Vorlagen-Management
  • Werkzeuge zur Zusammenarbeit
  • Wiederkehrende Aufgaben
  • Workflow-Management
  • Zeit & Kosten Verfolgung
  • Zeitverfolgung

Alternativen für Project Monitor

Preisgekrönte Online-Projektmanagementsoftware mit Projekt-Dashboards, Gantt-Diagrammen und Team-Zusammenarbeit.
monday.com ist ein Cloud-Work-Betriebssystem, mit dem Teams ihre Projekte und tägliche Arbeit durchführen, egal ob sie im Büro, zu Hause oder unterwegs sind. Erfahre mehr über monday.com
Webbasierte Arbeitsmanagementlösung auf Unternehmensebene für bessere Transparenz, sinnvolle Zusammenarbeit und höhere Produktivität.
Eine No-Code-Plattform für Innovation und Entwicklung. Ein intelligentes und menschenzentriertes Tool für PMO, Innovation und F&E. Erfahre mehr über Keto
Furious ist eine umfassende und intuitive Lösung zur Verwaltung und Steuerung deiner Teams, deines Dienstleistungsunternehmens oder deines Start-ups.
ClickUp ist eine wunderschöne, intuitive Plattform, die Frustration beim Arbeiten mit anderen Personen eliminiert. ClickUp ist die am besten bewertete App 2017. Erfahre mehr über ClickUp
Hole alle auf die gleiche Seite. Hole alle auf die gleiche Seite. Orangescrum bietet eine elegante Möglichkeit, deine Projekte, Teams und Aufgaben an einem Ort zu verwalten.
Die Projektmanagement-App für Profis. Die stärkste und einfache Art und Weise, mit Deinem Team zusammenzuarbeiten. Erfahre mehr über Teamwork
ProWorkflow ist eine laut Hersteller branchenführende und beliebte Projekt-, Aufgaben- und Workflow-Management-Software. Starte eine kostenlose Testversion.
Easy Projects ist eine Cloud-basierte PPM-Plattform für schnelllebige Teams in mittelständischen Unternehmen und Organisationen. Erfahre mehr über Easy Projects
Multiprojektmanagement, agil, traditionell, hybrid inkl. Portfoliomanagement bei Bedarf. Termine, Ressourcen und Kosten aller Projekte im Blick. 3 Hybrid-Editionen ab 12 €/User
Von Gartner als führende Projektmanagementlösung bezeichnet. „Mavenlink ist mein Go-To für Projektmanagement“ – Forbes
Nifty ist eine All-in-one-Workflow-Management-Plattform, um Personen, Projekte und Funktionen mit automatisierter Fortschrittsberichterstattung in Einklang zu bringen.

Bewertungen über Project Monitor

Durchschnittliche Bewertung

Gesamt
4,3
Benutzerfreundlichkeit
4,4
Kundenservice
4,3
Funktionen
4,4
Preis-Leistungs-Verhältnis
4,5

Nutzerbewertungen nach Unternehmensgröße (Angestellte)

  • <50
  • 51-200
  • 201-1.000
  • >1.001

Bewertungen nach Punktzahl finden

5
36%
4
57%
3
7%
Adeline M.
AMOA in Frankreich
Bildungsmanagement, 1.001-5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

Une solution légère, adaptable et puissante

5 letztes Jahr

Vorteile:

Project Monitor offre une belle qualité de prestation pour un coût d'implémentation raisonnable. Sa modularité en font une force selon la stratégie de déploiement désirée (successif par module : budget / ressources... ou couverture complète). Virage Group s'attache enrichir intelligemment les fonctionnalités proposées à travers les choix propres à l'éditeur ou les suggestions clients. Ces nouveautés complètent chacun profil utilisateur (contributeur, chef de projet, gestionnaire...) ,ou sont proactifs pour avoir un coup d'avance sur les exigences des rôles essentiels aujourd'hui dans les organisations (PMO). Une solution puissante, qui peut correspondre aux petites organisations ou aux grandes structures. Je salue également l'état d'esprit de Virage Group, qui propose un accompagnement sérieux et une simplicité très agréable dans les interactions client.

Nachteile:

Le travail de simplification d'utilisation des rapport doit être poursuivi. L'important est de se mettre à la place de l'utilisateur, et de son système de pensée lorsqu'il génère une restitution. La génération de rapport selon des choix successifs (en entonnoir) doit permettre de cibler au rapport souhaiter (cf. évolutions réalisées en V6.4.4). Une uniformisation / cohérence / simplification du paramétrage de l'outil peut également être envisagé.

Antwort von Virage Group

vor 12 Monaten

Bonjour Adeline M. merci pour votre avis concernant Project Monitor ! Nous sommes ravis que le logiciel participe efficacement a la gestion de votre portefeuille projets. En effet la proximite et l'accompagnement sont des valeurs fortes chez Virage, nous tenons a ce que nos equipes accompagnent les clients au plus proche de leurs besoins. Concernant le travail de simplification d'utilisation des rapports, c'est en cours, les montees de versions que nous realisons tous les trimestres repondent aux besoins de nos utilisateurs. Au plaisir de pouvoir echanger ensemble prochainement sur vos problematiques PPM ! Yassine, Responsable satisfaction client.

Rachid A.
CEO in Marokko
Informationstechnologie & -dienste, 11-50 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

In Betracht gezogene Alternativen:

IS Value

4 letztes Jahr

Vorteile:

- Ease of deployment and use - Rich functional coverage - Good value for money

Nachteile:

- lack of what-if simulation capabilities

Antwort von Virage Group

vor 12 Monaten

Thank you Rachid A. for your positive review regarding Project Monitor ! Yassine, Customer success manager

Gwenole C.
PMO in Frankreich
Öffentliche Ordnung, 1.001-5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 1 Jahr
Herkunft der Bewertung

G. CHASLE

3 letztes Jahr

Vorteile:

Project Monitor is as powerful as smart.

Nachteile:

Exploring and understanding Reports is not so easy.

Antwort von Virage Group

vor 12 Monaten

Thank you Gwenole C. for your review about Project Monitor. Regarding the understanding of reports, the upgrades that we carry out every quarter meet the needs of our users and will care about simplifying the use of reports. We look forward to discussing your PPM issues together soon ! Yassine, Customer success manager

Patricia M.
Cheffe de projets informatiques in Frankreich
Staatsverwaltung, 1.001-5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

Project Monitor permet de structurer la gestion de projets

4 vor 4 Monaten

Kommentare: Une meilleure centralisation de la gestion d'un projet
Avoir des indicateurs sur les porte-feuilles de projets permettent une bonne analyse et la mesure de la gestion de projets qui est difficilement quantifiable sans ce genre d'outils

Vorteile:

L'interface avec la gestion financière a été un grand + pour suivre les paiements.

Nachteile:

Il faudrait plus d'intégration pour les demandes de budgets => évolution que nous allons prochainement mettre en place Sur le tableau de bord, avoir mes derniers contenus vus/créés Pouvoir faire une gestion des tâches avec une check list

Solange E.
PMO in Frankreich
Regierungsbeziehungen, 1.001-5.000 Mitarbeiter
Verwendete die Software für: Mehr als 2 Jahre
Herkunft der Bewertung

Project Monitor, outil de gestion de portefeuille projet collaboratif, évolutif et dynamique

4 vor 5 Monaten

Kommentare: La mise en œuvre de l'outil Project Monitor a permis à la DSI d'avoir un outil unique de gestion de projet, de préparation budgétaire et de gestion de la ressource.
L'accompagnement mis en place par la Sté Virage Group au travers de présentation de version produit, de fonctionnalités majeures ou de RETEX clients par thématique permet un partage très inspirant des bonnes pratiques et met en lumière le potentiel de l'outil.

Vorteile:

L'outil est en permanente évolution pour répondre au mieux aux besoins des clients dans un réel objectif d'améliorer les processus de gestion et la supervision des projets. La gestion des tâches KANBAN est très utilisée. Elle a permis d'intégrer de nombreux équipiers aux projets y compris les équipes techniques et les directions métiers. Des portefeuilles de projets sont très simplement paramétrables pour suivre des indicateurs dynamiques d'avancement de projet, de suivi budgétaire ou de capacité à faire.

Nachteile:

Les reportings budgétaires sont à améliorer pour prendre permettre de remplacer certains reportings issus de l'outil financier.